ДАТА
4 вечірні зустрічі:
9 та 12 грудня 2025 р.
23 та 26 грудня 2025 р.
ФОРМАТ
offline, м. Київ
вул. Добровольчих батальйонів, 10
АВТОРКА ПРОГРАМИ
Оксана Андрощук
ВАРТІСТЬ
13 000 грн
Авторська програма Оксани Андрощук
Фінансова стійкість та залучення фінансування у період невизначеності
Український бізнес і публічні проєкти сьогодні працюють в умовах повномасштабної війни, коли нестабільність ринків, порушення логістики, валютні коливання та зростання витрат стають щоденною реальністю.
Водночас формується новий фінансовий порядок — порядок довіри.
Партнери, банки, донори та міжнародні організації шукають команди, здатні діяти системно навіть тоді, коли середовище не дає передбачуваності.
Курс дає керівникам практичну систему фінансової стійкості, яка допомагає втримати контроль над ліквідністю, підтримати довіру партнерів та забезпечити готовність до фінансування — тоді, коли воно стає критично потрібним.
Унікальність Програми
Фінансова стійкість під час війни — це не тільки про прибуток, а про виживання, довіру та здатність діяти.
Програма допоможе:
побудувати прозору, контрольовану фінансову систему;
управляти ліквідністю під тиском невизначеності;
створити зрозумілу фінансову картину для партнерів і донорів;
приймати рішення швидко, але системно.
Результатом стане Financial Resilience Map — практична модель контролю ресурсів, що дає можливість керівнику бачити, де компанія втрачає, де тримається, і що може бути профінансовано.
Модулі Програми
День 1. Архітектура фінансової стійкості під час війни
Що таке фінансова готовність в умовах кризи
Ключові метрики стійкості: cashflow, ліквідність, запаси
Як швидко діагностувати фінансову стабільність
День 2. Управління ліквідністю під тиском невизначеності
Рішення “тут і зараз”: три сценарії управління готівковими потоками
Як не втратити контроль над витратами
Внутрішня дисципліна команди як фактор фінансової безпеки
День 3. Прозорість та довіра для партнерів і донорів
Як говорити з партнерами у ситуації ризику
Побудова фінансової звітності, що створює довіру
Які сигнали стабільності бачать донори та банки
День 4. Фінансова стратегія в умовах війни
Як поєднати короткострокову стабільність і довгострокову спроможність
Типові помилки у кризовому фінансовому управлінні
Побудова власної Financial Resilience Map як системи контролю і довіри
ЦЕЙ КУРС ДЛЯ
- Керівників бізнесів, які щоденно приймають фінансові рішення під тиском кризи
- CFO, фінансових менеджерів, які відповідають за ліквідність і прозорість
- Керівників публічних, соціальних і гуманітарних проєктів
- Менеджерів громадських і муніципальних структур, що працюють з донорами
- Команд підприємців і стартапів, які шукають способи утримати бізнес
Авторка програми
Оксана Андрощук
Оксана Андрощук
Докторка філософії, фінансова стратегиня, партнерка з аналітики та професорка для керівників MBA.
Засновниця SCALE, колишня радниця IFC, фінансова директорка групи та членкиня Національної ради з питань податкової реформи при Міністерстві фінансів України, допомагає лідерам розвивати фінансову стійкість та ясність у невизначені часи.
Після завершення курсу учасники
- Сформують системне бачення фінансової стійкості у кризових умовах
- Отримають експертні інсайти як створити систему контролю ліквідності та довіри навіть за відсутності стабільності
- Отримують інструменти для щоденного управління ресурсами і прийняття рішень під тиском
- Створять власну Financial Resilience Map — модель управління ресурсами компанії під час війни
Ми рекомендуємо цей курс, якщо ви прагнете:
- Зміцнити фінансову дисципліну і контроль у непередбачуваних умовах
- Мислити стратегічно, навіть коли все навколо нестабільне
- Зберегти довіру партнерів, клієнтів і команди
- Навчитися ухвалювати рішучі фінансові рішення, не втрачаючи системності
- Отримати практичні інструменти для підтримання ліквідності та фінансової безпеки
ВАРТІСТЬ НАВЧАННЯ
м. Київ, вул. Добровольчих Батальонів, 10
13000 грн
Для вашої зручності ми пропонуємо можливість онлайн-оплати. Реєструйтеся та сплачуйте зручним для Вас способом. 