м. Київ, вул. Добровольчих Батальонів, 10
OFFLINE
Дводенний семінар Михайла Ларіончева
Системне мислення в управлінні
Дводенний семінар для власників бізнесу та топ-менеджерів, які прагнуть оволодіти навичками системного мислення та вдосконалити стратегічне й операційне управління. Програма семінару охоплює ключові аспекти системного підходу до управління, включаючи визначення типів систем, їх структуру та взаємодію з зовнішнім середовищем. Особливий акцент буде зроблено на інструментах стратегічного планування, управлінні ризиками та використанні сучасних технологій для автоматизації бізнес-процесів.
Учасники вивчать основні принципи робастності в управлінні, моделювання ризиків та можливостей, а також дізнаються про методики Lean та Agile для оптимізації операційного управління. Це дозволить їм підвищити стійкість організацій та ефективно управляти в умовах невизначеності.
Програма семінару допомагає сформувати цілісне розуміння бізнесу як системи, що складається з підсистем, надсистем та взаємодії з середовищем. Це допомагає учасникам розглядати свою компанію у взаємозв’язку з ринками, державними регуляціями та конкурентами.
Унікальним є акцент на побудову стійких систем, які здатні адаптуватися до кризових ситуацій і забезпечувати стабільність бізнесу у непередбачуваних умовах.
Програма семінару пропонує до ознайомлення практичний інструментарій, такий як системи автоматизації та підтримки прийняття рішень (CRM, ERP, DSS), що робить управління більш ефективним і гнучким.
Учасники ознайомляться з передовими методологіями для операційної оптимізації, які допомагають скорочувати витрати та покращувати бізнес-процеси, націлюючись на результат і стійкість у довгостроковій перспективі.
МЕНТОР
Михайло Ларіончев
Михайло Ларіончев
Виконавчий директор групи компаній, співвласник успішно працюючих бізнесів. Стаж управлінської роботи – 31 рік. Стаж тренерської та консультаційної роботи – 23 роки. Розробка та проведення понад 1000 тренінгів, семінарів та коучингових програм з різних аспектів управління, розвитку та лідерства. Сертифікація з правом викладання “Управління змінами” за методологією Adizes Academy Of Management (California, USA), Національного Демократичного Інституту Міжнародних Відносин (NDI США) “Політичні технології у сучасному світі. Організація виборчих процесів”.
ПРОГРАМА КУРСУ
День 1
Сесія 1: Введення у системне управління
Сесія 2: Підсистеми. Надсистеми. Їхня взаємодія та взаємозв’язок.
Сесія 3: Стратегічне управління системами
Сесія 4: Робастність в управлінні бізнесом
День 2
Сесія 1: Зворотній зв’язок у системах управління
Сесія 2: Моделювання та прогнозування в управлінні бізнесом
Сесія 3: Автоматизація та цифрові інструменти для керування системами
Сесія 4: Операційне управління та оптимізація бізнес-процесів
Підсумкова сесія та обговорення
ЦЕЙ КУРС ДЛЯ
- Власників бізнесу, які прагнуть ефективно керувати своїми компаніями, інтегруючи системне мислення в бізнес-процеси.
- Топ-менеджерів, які відповідальні за стратегічний розвиток та управління командами й підрозділами.
- Операційних директорів, які займаються оптимізацією бізнес-процесів та підвищенням ефективності організацій.
- Директорів з розвитку, що відповідають за пошук нових можливостей для зростання бізнесу та адаптації до ринкових змін.
- Менеджерів середньої ланки, які керують окремими підрозділами та прагнуть покращити ефективність роботи через системний підхід.
- Консультантів з управління, які консультують бізнес щодо ефективних процесів, інновацій та системної організації процесів.
- Проєктних менеджерів, які відповідальні за реалізацію проєктів, які потребують управління складними системами.
- Державних управлінців, керівники державних організацій, які прагнуть використовувати системні підходи для управління інституційними структурами.
- Інвесторів та аналітиків зацікавлені в управлінні ризиками та оптимізації бізнес-процесів для підвищення стійкості інвестиційних портфелів.
МИ РЕКОМЕНДУЄМО ЦЕЙ КУРС ТИМ, ХТО ПРАГНЕ
Опанувати системне мислення для кращого розуміння бізнесу як цілісної системи.
Розвинути навички стратегічного управління, використовуючи сучасні інструменти планування та аналізу.
Навчитися ефективно управляти в умовах невизначеності та ризиків, використовуючи робастні та адаптивні стратегії.
Оптимізувати бізнес-процеси, застосовуючи передові методики Lean, Agile та інші.
Забезпечити стійкість організації у складних умовах ринку та кризових ситуаціях.
Інтегрувати цифрові інструменти та автоматизацію в управлінські процеси для підвищення ефективності.
Зрозуміти, як працюють складні системи та застосовувати системний підхід до управління.
Підвищити ефективність командної роботи, використовуючи принципи операційного управління.
Вдосконалити навички прогнозування ризиків та можливостей, впроваджуючи системні моделі управління.
Знайти нові можливості для розвитку бізнесу через інноваційні стратегії та інструменти управління.
ЦІЛІ ПРОГРАМИ ПРЕДСТАВЛЕНІ:
- Ознайомити учасників з основами системного управління та його функціями для сучасного бізнесу.
- Надати інструменти для стратегічного та операційного управління в складних системах.
- Навчити методам управління невизначеністю та ризиками через робастні й адаптивні стратегії.
- Ознайомитись із можливими цифровими рішеннями для автоматизації бізнес-процесів та прогнозування.
ВАРТІСТЬ УЧАСТІ СТАНОВИТЬ
м. Київ, вул. Добровольчих Батальонів, 10