УПРАВЛІННЯ ЗМІНАМИ В ОРГАНІЗАЦІЇ: ВІД ТЕОРІЇ ДО ПРАКТИКИ

м. Київ, вул. Добровольчих батальйонів, 10

Забронювати участь у наступному потоці

Воркшоп з управління змінами для CEO та HR.
Організації постійно змінюються під впливом нових умов. Щоб залишатися конкурентоспроможними необхідно вміти управляти цим процесом та його контролювати.
Ефективне управління змінами – це розуміння сутності перетворень та навички їх впровадження, вміння планувати, обирати належні інструменти, визначати стейкхолдерів, оцінювати готовність системи або середовища до нововведень, розуміння мети та значущості цих трансформацій, а також ефективне залучення співробітників у цей процес.
Навички, отримані під час цього воркшопу, допоможуть учасникам вирішувати складні завдання управління змінами, сприяючи збереженню конкурентоспроможності компанії та адаптації до умов нестабільності.

 

 

Зміни – закон життя. І ті, хто дивиться тільки в минуле чи лише на сьогодення, безперечно – пропустять майбутнє.

Джон Ф. Кеннеді

МИ РЕКОМЕНДУЄМО ЦЕЙ ВОРКШОП

  1. HRD/HRBP/Head of HR
  2. project/change менеджерам
  3. менеджерам/керівникам/лідерам
  4. всім, хто відповідає за організаційний розвиток та організаційні трансформації

ТЕМИ ВОРКШОПУ

  1. ЕВОЛЮЦІЯ – РОЗВИТОК – ТРАНСФОРМАЦІЯ
  2. ПОНЯТТЯ ЗМІН
  3. МОДЕЛІ ВПРОВАДЖЕННЯ ЗМІН. ТЕОРІЯ VS РЕАЛЬНІСТЬ
  4. ЛЮДИ І ЗМІНИ. ЯК ЗАЛУЧАТИ У ЗМІНИ
  5. КУЛЬТУРА І ЗМІНИ. КОЛИ КУЛЬТУРА ДОПОМАГАЄ ЗМІНАМ, А КОЛИ НАВПАКИ ГАЛЬМУЄ
  6. АЛГОРИТМ ТА СТРУКТУРА ПРОЄКТІВ ЗМІН. ПРАВИЛА ТА ПОРАДИ
Забронювати участь у наступному потоці

ВОРКШОП СПРЯМОВАНИЙ НА

  • Розуміння природи змін, на рівні людського сприйняття та на рівні організацій
  • Усвідомлення як зміни пов’язані з організаційним розвитком та еволюцією
  • Формування знань про організаційні трансформації та трансформаційні зміни
  • Ознайомлення з різними моделями та фреймами змін, управління змінами в організаціях
  • Розуміння як культура компаній пов’язана зі змінами, як вона може сприяти та навпаки – гальмувати зміни
  • Ознайомлення з інструментами/підходами планування та запуску проєктів зі змін, з алгоритмами впровадження змін в організаціях

МЕНТОРКА

ОЛЬГА
ПРОХОРЕНКО

УПРАВЛІННЯ ЗМІНАМИ В ОРГАНІЗАЦІЇ: ВІД ТЕОРІЇ ДО ПРАКТИКИ

HR-менторка, дослідниця, консультантка, коучиня, мотиваційна спікерка, бізнес-тренерка, фасилітаторка.
Ex-HRD Національного банку України (2016-2020).
Майже 20 років досвіду у розробці та розвитку HR-систем, стратегічному плануванні та організаційних трансформаціях у державному (НБУ) та комерційному секторах (енергетика, виробництво, FMCG, консалтинг).

Запрошений спікер та викладач в рамках навчальних програм для HR та менеджерів (HR майстерня – програма для розвитку держслужбовців, Школа HRBP, HR Fundamental, інші).
Авторка ТГ каналу HRTHINKER, проєкту Заземляйся, співавторка програми People Strategist, проєкту Діалоги про лідерство, серії HR casual talks, #CultureTalks
HR Influencer 2021 (за версією HR PRO AWARDS), HR персона 2019, ТОП-10 HR України 2018, ТОП-10 HR банківського та фінансового сектору України 2017 (за версією grc.ua)

ВИ СФОРМУЄТЕ НАВИЧКИ

  1. РОБОТИ З РІЗНИМИ МОДЕЛЯМИ ТА ФРЕЙМАМИ ЗМІН,
  2. ВИКОРИСТАННЯ ІНСТРУМЕНТІВ/ПІДХОДІВ ПЛАНУВАННЯ ТА ЗАПУСКУ ПРОЄКТІВ ЗІ ЗМІН
  3. УПРАВЛІННЯ ЗМІНАМИ В ОРГАНІЗАЦІЯХ
  4. АЛГОРИТМІВ ВПРОВАДЖЕННЯ ЗМІН В ОРГАНІЗАЦІЯХ
Забронювати участь у наступному потоці

ВИ ОТРИМАЄТЕ

  1. Знання для організаційних трансформацій та трансформаційних змін
  2. Практичні інструменти для управління змінами
  3. Розуміння як культура компаній пов’язана зі змінами
  4. Усвідомлення культури компаній як чинника сприяння та гальмування змін

ВАРТІСТЬ НАВЧАННЯ

МІСЦЕ ПРОВЕДЕННЯ –  м. Київ, вул. Добровольчих батальйонів, 10

ЗАЛИШАЙТЕ ЗАЯВКУ НА НАВЧАННЯ
ВЖЕ ЗАРАЗ!