Інженерія Управління

Як смачно — стати зрілим студентом у групі цілісних і багатогранних людей першого випуску курсу “Інженерія управління” в КШДУ!
Ви всі неймовірні — і лектори, і студенти — всі як одне ціле.
Цей досвід — один із найцінніших у житті й точно вже з розряду шляхотворення.
Трансформація героя відбувалася щомодульно.
Тепер точно знаю: один — це один, а справжня зграя збирається на небесах.
Є розуміння безцінності й сили інтуїтивної дружби та партнерства — того, що відчувається серцем, довше доходить до голови, а вже потім розпаковується як осяяння.
Бажаю нам нескінченного розвитку, взаємодії, творення — задля наших дітей та світлого майбутнього нашої країни.
Вчитися в такі часи можливо лише завдяки нашим захисникам.
P.S.
Дякую за те, що дозволяли мені трохи спати на лекціях — це теж безцінно.

Нарешті, я доїхав до свого місця перезавантаження та інтелектуального наповнення!
Радію, що хоч з запізненням ( сміттєпереробний завод на першому місці) , але приєднався до інтенсивного курсу «Інженерія управління» Київська школа державного управління ім. С. Нижного.
Цікава лекція колишнього міністра економіки Павла Шеремети на тему «Інноваційне управління», черговий брейншторм!
Під час сьогоднішнього навчання, на думку спадає: « Cogito ergo sum”, що означає: «Ядумаю, значить я існую». Лише зі збагаченням інтелектуальним можливе зростання!
На завершення , навести цитату з книги «Про свободу» Т. Снайдера ( чергова моя книга зараз):
«Вони говорять про країну, ми говоримо про людей. Тільки люди можуть бути вільними. Якщо ми віримо, що щось ( хтось) інше ( інший) може дати нам свободу, то ніколи не дізнаємося , що слід робити нам. Як тільки ви повірили, що свободу дають , вона щезає».
Йдемо своїм шляхом до перемоги та свободи!
Україна переможе!
Будуймо Україну щодня!

Вчора завершився надзвичайний етап мого шляху — курс «Інженерія управління» в КШДУ.
Це була не просто навчальна програма — це була справжня особиста трансформація.
Трохи сумно прощатися з цією атмосферою глибини, розвитку та нових сенсів.
Але я точно знаю — далі ще буде. І буде ще цікавіше.
Дякую за кожну розмову, за кожне питання, яке змінювало мислення, за кожен крок уперед.

Завершив навчання на програмі «інженерія управління» в Київській школі державного управління.
Цей курс допоміг по-новому поглянути на управління, команду, відповідальність і сенс рішень, які ми щодня приймаємо.
Було багато про стратегію – і про те, як будувати
системи, що працюють.
Вдячний команді викладачів, спікерів і кожному з
групи.
Попереду – практика.

Зі мною стався КШДУ.
Саме так я відповідаю друзям на питання: куди ж це я зникла на чотири місяці?
Як з кожною дитиною стається перше кохання або підліткова криза — так і зі мною стався КШДУ.
Я йшла сюди ніби по знання.
А насправді – по зміст.
По людей, які відчувають глибше, думають ширше, проживають світ чесно.
По відповіді, які не закривають питання, а налаштовують внутрішній камертон — цінностей, сенсів, присутності.
І знайшла набагато більше.
КШДУ — це не просто абревіатура.
Це не школа, не спільнота, не іменник.
Це стан.
Стан любові.
Стан, в якому хочеться бути.
Де повага — у погляді.
Обійми — справжні.
Слова – наповнені.
Ці чотири місяці були моїм особистим шляхом.
Терапією, навчанням, проживанням, перевідкриттям себе.
Я складалась наново – поруч із вами.
Дякую кожному!
Дякую викладачам і лекторам — за майстерність тримати простір і не навʼязувати «правильних»
відповідей.

За запитання, які звучать довго після модулів.
І за присутність – глибоку та живу.
Дякую комʼюніті — моєму племені. Моїй зграї.
Де можна бути справжнім.
Шукати, сумніватись, сміятись, мовчати, помилятись – і бути прийнятим.
Я не прощаюсь, я беру з собою все, що відбулося з надією — що попереду ще буде!

Хто як проводить вихідні, а мені випала честь доєднатися до групи людей, які навчаються в Київська школа державного управління ім. С. Нижного. Унікальний проєкт, до якого я доєднався, навчальна програма – «Інженерія управління». Впродовж 17 – 19 січня 2025 року прослухав серію лекцій та брав участь в інтерактивних заняттях. Всі учасники обговорювали сучасні виклики у сфері управління, моральні та політичні аспекти лідерства, ідентичність, емоційний інтелект, а також стратегії розвитку.
Ключові теми навчання:
Стратегічний розвиток культурних об’єктів. Особливий акцент зроблено на прикладі Національного заповідника «Києво-Печерська Лавра». Навчатися в унікальному духовному центрі, якому майже 1000 років – унікальний досвід. Як формуються цінності, що таке Лаврський Хрест, з чого складається Діадема української слави?
Духовні основи управління. Як етос служіння може стати інструментом для покращення управлінських практик.
Емоційний інтелект. Практики саморегуляції, емпатії та побудови комунікації в команді. Бізнес-тренер Олена Сисоєва розповіла про розміри серця майбутнього успішного керівника, що таке емоційна зрілість та які складові емпатичного лідерства. Окрема подяка за домашнє завдання та новий досвід і бурю позитивних емоцій.
Філософія моралі та політики. Підходи до вирішення етичних конфліктів на управлінських позиціях. Інтереси – норми – цінності. Глибокий погляд на прості, на перший погляд, речі.
Ідентичність та її несподівані різноманітні аспекти. Де місце України в контексті модернізації світу, чи витримає «айсберг» всі наслідки потепління? Як порівнювати Європейські та Євразійські цінності? Чи готова наша країна взяти вектор на цивілізаційні зміни та невпинно змінюватися протягом 100 років? Глибокі та фундаментальні знання, потрібні кожному державному службовцю, на мою думку, будь-якого рангу. Цікаві джерела для пошуку відповіді на всі питання та напрями для саморозвитку.
Стратегічний аналіз: Україна 2030. Довгострокові перспективи та шляхи розвитку громади у складі держави. Anatoliy Amelin – геополітика і Україна, фінансові ризики та економічні втрати, виклики та загрози, міжнародні відносини та глобальна безпека, демографія, технології ШІ та багато унікальних знань… Обговорили місце освіти в цій стратегій та її вплив і унікальність.
Наше майбутнє, залежить тільки від нас, тому творимо його власними руками. Далі буде…