ДАТИ УТОЧНЮЮТЬСЯ
м. Київ, вул. Добровольчих батальйонів, 10
Воркшоп Ольги Прохоренко
Корпоративна культура та організаційні зміни
Корпоративна культура є фактором забезпечення стійкості компанії, готовності до впровадження змін та ефективного стратегічного управління. Організації зі здоровою та збалансованою культурою легше проходять різні зовнішні виклики, зокрема, війну чи пост воєнні часи. Сила розуміння власної ідентичності, відкрита комунікація та зріле лідерство створюють необхідний каркас для стійкості та внутрішньої збалансованості.
Здорова культура — це інклюзивна культура, яка проявляється як можливість кожному бути собою та появлятись у своїй ідентичності. Це особливо важливо зараз, в період війни, оскільки інклюзивність культури є вже не nice to have, а must to have опцією.
ВОРКШОП СПРЯМОВАНИЙ НА ДОСЛІДЖЕННЯ ЗВ’ЯЗКІВ КОРПОРАТИВНОЇ КУЛЬТУРИ ТА ОРГАНІЗАЦІЙНИХ ЗМІН, А ТАКОЖ ПРИРОДІ ЦИХ ФАКТОРІВ, ВРАХОВУЮЧИ СУЧАСНІ ВИКЛИКИ ТА ІНКЛЮЗИВНІСТЬ КОРПОРАТИВНОЇ КУЛЬТУРИ
ЦЕЙ ВОРКШОП ДЛЯ
- HRD/HRBP/Head of HR
- project/change менеджерів
- менеджерів/керівників/лідерів
- всіх, хто відповідає за корпоративну культуру, організаційний розвиток та трансформації
Культура – це те, що робить компанію унікальною. Ви можете скопіювати стратегію, але ви ніколи не скопіюєте культуру.
МЕНТОРКА
ОЛЬГА
ПРОХОРЕНКО
HR-менторка, дослідниця, консультантка, коучка, мотиваційна спікерка, бізнес-тренерка, фасилітаторка
ex-HRD Національного банку України (2016-2020).
Має 20 років досвіду у розробці та розвитку HR-систем, стратегічному плануванні та організаційних трансформаціях у державному (НБУ) та комерційному секторах (енергетика, виробництво, FMCG, консалтинг).
Професійний досвід та практика запуску дослідницьких проєктів (форсайт «Людський капітал у берцях», 2022; Діскавері «Чи впливає досвід працівника на дизайн організацій», 2022-2023; Дослідження «Культурний код», 2023/2024; Дослідження «People management в Україні та світі: стан та тренди», 2023), освітніх та навчальних проєктів/програм (програма для розвитку HR – People Strategist,2023; проєкт «Емоційна компетентність лідера», 2023; проєкт «Лампові зустрічі Діалоги про лідерство», 2020-2023 та інші). Запрошений спікер та викладач в рамках навчальних програм для HR та менеджерів (HR майстерня – програма для розвитку держслужбовців, Школа HRBP, HR Fundamental та інші)
Авторка Telegram-каналу HRTHINKER, проєкту “Заземляйся”, співавторка програми People Strategist, проєкту “Діалоги про лідерство”, серії HR casual talks, #CultureTalks
HR Influencer 2021 (за версією HR PRO AWARDS), HR персона 2019, ТОП-10 HR України 2018, ТОП-10 HR банківського та фінансового сектору України 2017 (за версією grc.ua)
ВИ ОТРИМАЄТЕ
- Розуміння природи змін, на рівні людського сприйняття та на рівні організацій
- Усвідомлення як зміни пов’язані з організаційним розвитком та еволюцією
- Формування знань про організаційні трансформації та трансформаційні зміни
- Ознайомлення з різними моделями та фреймами змін, управління змінами в організаціях
- Розуміння як культура компаній пов’язана зі змінами, як вона може сприяти та навпаки – гальмувати зміни
- Ознайомлення з інструментами/підходами планування та запуску проєктів зі змін, з алгоритмами впровадження змін в організаціях
ТЕМИ ВОРКШОПУ
- ЕВОЛЮЦІЯ — РОЗВИТОК – ТРАНСФОРМАЦІЯ
- ОРГАНІЗАЦІЯ – ЖИВА СИСТЕМА
- КУЛЬТУРА ЯК СТРАТЕГІЧНИЙ ЕЛЕМЕНТ ОРГАНІЗАЦІЇ
- ПОНЯТТЯ КУЛЬТУРИ
- ЕЛЕМЕНТИ КУЛЬТУРИ
- ТИПИ ТА СТАДІЇ РОЗВИТКУ КУЛЬТУРИ
- ЗДОРОВ’Я КУЛЬТУРИ
- ПОНЯТТЯ ЗМІН
- ЛЮДИ ТА ЗМІНИ. ЯК ЗАЛУЧАТИ У ЗМІНИ.
- КУЛЬТУРА І ЗМІНИ. КОЛИ КУЛЬТУРА ДОПОМАГАЄ ЗМІНАМ, А КОЛИ НАВПАКИ ГАЛЬМУЄ
- АЛГОРИТМ ТА СТРУКТУРА ПРОЄКТІВ ЗМІН, В ТОМУ ЧИСЛІ ПРОЄКТІ ПО ТРАНСФОРМАЦІЇ
- РОЗВИТКУ КУЛЬТУРИ. ПРАВИЛА ТА ПОРАДИ
ВАРТІСТЬ НАВЧАННЯ
МІСЦЕ ПРОВЕДЕННЯ – м. Київ, вул. Добровольчих батальйонів, 10