Executive Management Program

Операційний менеджмент. Керований бізнес

СТАРТ ПРОГРАМИ
2 жовтня 2026 року
4 модулі (по 3 дні в кожному)

ФОРМАТ
offline, м. Київ
вул. Добровольчих батальйонів, 10

ВАРТІСТЬ

125000 грн

Executive Management — це практична програма для власників бізнесу, СЕО, С-level керівників напрямів, які відповідають за операційні процеси.
Більшість бізнесів втрачають ефективність та здатність маштабуватися, коли процеси в компанії існують, як окремі функції:

фінанси та операції не пов’язані між собою
продажі не синхронізовані з виробництвом
маркетинг створює попит, який бізнес не здатен витримати
рішення приймаються інтуїтивно, а не на основі системної логіки

У результаті управлінці постійно змушені “гасити пожежі” замість того, щоб цілісно та системно керувати бізнесом.

Забронювати участь

Логіка програми побудована як цілісний управлінський цикл

Спочатку учасники проходять через ключові функції бізнесу — стратегію, операційні процеси, фінанси, маркетинг і продажі — щоб побачити компанію як систему, зрозуміти взаємозв’язки та виявити точки росту і обмеження. На цьому етапі формується пул управлінських рішень і ідей змін, які відповідають реальним викликам бізнесу.
Далі учасники інтегрують ці напрацювання в оновлену бізнес-модель і майбутню стратегію компанії, синхронізуючи всі функції в єдину логіку розвитку.
Фінальний блок присвячений Change Management — щоб не лише сформувати правильні рішення, а й забезпечити їх впровадження: подолати супротив, вибудувати процес змін і довести трансформацію до результату.

У ПРОГРАМУ НАВЧАННЯ
ВХОДИТЬ

Стратегія → де грати і як вигравати
Операції → як система створює результат
Фінанси → як вимірюється і управляється ефективність
Маркетинг та продажі → як генерується та монетизується попит
Change Management → як впроваджуються зміни

Ця програма для

Комерційних, операційних, фінансових, маркетинг-директорів, які вже фактично виконують функції COO / CEO, але не мають повного впливу на всю систему;змушені “латати” проблеми між функціями;хочуть перейти на рівень цілісного управління бізнесом
Керівників напрямів: Operations / Product / Project / Sales / Marketing, які беруть на себе все більше відповідальності;впливають на фінанси, команди і результат;вже мислять ширше, ніж їх функція
Власників та CEO, які відчувають, що бізнес “не збирається в систему”;не мають прозорої картини: де гроші, де втрати, де точки росту;хочуть масштабувати без втрати керованості

Спікери

Андрій Длігач

Д.е.н., засновник Advanter Group та міжнародної бізнес-спільноти Board. Співзасновник Центру економічного відновлення. Координатор розробки Національної економічної стратегії. Голова Ради Коаліції бізнес-спільнот за модернізацію України. Голова... ... читати

Каріне Петросян

Професійний досвід: Понад 20 років на топових керівних посадах у міжнародних компаніях Генеральний директор міжнародної логістичної компанії PTL Group Inc. Освітній досвід: Старший Тьютор Відкритого... ... читати

Олексій Громико

Керівний партнер в Бюро проєктного менеджменту , Професор з операційного та проєктного менеджменту в KSE Graduate Business School, Академічний директор МВА програми, Президент в Асоціації... ... читати

Іван Компан

Засновник First Kyiv Investment Club ... читати

Олексій Геращенко

Економіст, фінансовий топ-менеджер, викладач авторських фінансових курсів у Києво-Могилянській бізнес-школі, консультант, підприємець. Має багаторічний практичний досвід управління фінансами великих українських компаній. ... читати

Альона Лубчак

Консультантка з менеджменту, співзасновниця консалтингової компанії E5 Авторка книги “Менеджмент без метушні: як не потонути в операційці”. Працює в IT з 2005 року, при цьому... ... читати

Олег Зубченок

Стратегічний радник, член наглядових рад та сертифікований корпоративний директор з понад 18 роками міжнародного досвіду у стратегії, операціях і технологіях. Радник технологічних і компаній подвійного... ... читати

Олексій Філановський

Автор відомих книжок «Гра в бренди» та «Головна маркетингова книга», що стала своєрідною «маркетинговою біблією» для України. Він є власником маркетингової агенції «Filberry». Олексій пропрацював... ... читати

Оксана Винницька

Бізнес-коуч, топ бізнес-тренер з продажу та лідерства з 11-річним досвідом, менторка лідерів, експертка зі зростання команд та агентка якісних змін у бізнесі. 11 років у... ... читати

Результат програми

1. Учасники програми працюють не з абстрактними кейсами, а над власним бізнесом, інтегруючи ключові управлінські інструменти всіх блоків у реальний контекст своєї організації.

2. Підсумкова письмова робота дозволяє узагальнити та інтегрувати концепції програми і провести системну організаційну діагностику бізнес-моделі учасника, що включає:

структурований аналіз поточної бізнес-моделі
виявлення стратегічних розривів і управлінських протиріч
фокус на зонах персональної відповідальності керівника
формування обґрунтованих управлінських рішень

3. До завершення програми кожен учасник має:

організаційну діагностику власної компанії
сформовану дорожню карту змін (Change Roadmap)
власний управлінський кейс, готовий до впровадження

Програма забезпечує перехід від знань до дії:
учасник виходить із чітким баченням змін, структурованими рішеннями та готовністю до їх реалізації.

Операційний менеджмент. Керований бізнес

Ми рекомендуємо цю програму тим, хто прагне:

побачити свій бізнес як цілісну систему – а не набір функцій і департаментів
визначити, де саме втрачаються гроші, швидкість та керованість
перебудувати ключові елементи бізнесу: від моделі прибутку до процесів
отримати зрозумілу логіку впровадження управлінських змін

І головне:

ви станете не керівником процесів, а архітектором бізнес-системи