1. Стратегія → де грати і як вигравати
2. Операції → як система створює результат
3. Фінанси → як вимірюється і управляється ефективність
4. Маркетинг і продажі → як генерується і монетизується попит
Фінал: інтеграція всієї моделі бізнесу в єдину систему
Андрій Длігач
Андрій Длігач
Д.е.н., засновник Advanter Group та міжнародної бізнес-спільноти Board. Співзасновник Центру економічного відновлення. Координатор розробки Національної економічної стратегії.
Голова Ради Коаліції бізнес-спільнот за модернізацію України.
Голова Центру соціальних змін і поведінкової економіки
Каріне Петросян
Каріне Петросян
Професійний досвід:
Понад 20 років на топових керівних посадах у міжнародних компаніях
Генеральний директор міжнародної логістичної компанії PTL Group Inc.
Освітній досвід:
Старший Тьютор Відкритого університету Великобританії (OU) з 2008 року
Викладання програм MBA OU :
• «Ефективний менеджер: Управління організацією та персоналом», «Управління фінансами та маркетингом»
• «Менеджмент у дії»
• «Системне управління»
• Розробка та реалізація корпоративних програм навчання для управлінців і HR
Олексій Громико
Олексій Громико
Керівний партнер в Бюро проєктного менеджменту ,
Професор з операційного та проєктного менеджменту в KSE Graduate Business School, Академічний директор МВА програми,
Президент в Асоціації професіоналів з управління бізнес-процесами в Україні ,
Запрошений консультант в міжнародних організаціях: WFP, IOM, UNDP, World Bank.
Олексій Геращенко
Олексій Геращенко
Економіст, фінансовий топ-менеджер, викладач авторських фінансових курсів у Києво-Могилянській бізнес-школі, консультант, підприємець.
Має багаторічний практичний досвід управління фінансами великих українських компаній.
Альона Лубчак
Альона Лубчак
Консультантка з менеджменту, співзасновниця консалтингової компанії E5
Авторка книги “Менеджмент без метушні: як не потонути в операційці”.
Працює в IT з 2005 року, при цьому з 2006 року займає менеджерські позиції. Пройшла шлях від співробітника відділу підтримки до менеджера проєктів й керівника офісу. Працювала в аутсорсингових, аутстафінгових та продуктових IT-компаніях.
Останні 10 років займається Agile трансформаціями та управлінським консалтингом, впровадженням Scrum, Kanban фреймворків та їх адаптацією до бізнес-обмежень компаній.
Олег Зубченок
Олег Зубченок
Стратегічний радник, член наглядових рад та сертифікований корпоративний директор з понад 18 роками міжнародного досвіду у стратегії, операціях і технологіях.
Радник технологічних і компаній подвійного призначення — працюю із засновниками над масштабуванням, корпоративним управлінням і стратегією.
Екс-керівник Shell із відповідальністю за фінансовий результат понад $200 млн. Працюю з українським бізнесом над зростанням і цифровою трансформацією в рамках міжнародних програм.
Віцепрезидент українського відділення Асоціації професіоналів управління бізнес-процесами. PhD-дослідник у Київській школі економіки.
Олексій Філановський
Олексій Філановський
Автор відомих книжок «Гра в бренди» та «Головна маркетингова книга», що стала своєрідною «маркетинговою біблією» для України. Він є власником маркетингової агенції «Filberry». Олексій пропрацював у сфері маркетингу більше 25-ти років і створив з нуля 20 брендів, йому також довелося працювати з понад 70 + торговими марками.
Оксана Винницька
Оксана Винницька
Бізнес-коуч, топ бізнес-тренер з продажу та лідерства з 11-річним досвідом, менторка лідерів, експертка зі зростання команд та агентка якісних змін у бізнесі.
– розуміння, де насправді “ламається” бізнес
– здатність бачити причини, а не симптоми
– інструменти, щоб збирати бізнес в єдину систему
– чітку логіку: як поєднати стратегію, операції, фінанси, продажі
– розуміння як вийти з режиму реакції у режим управління
І головне:
ви стаєте не керівником процесів, а архітектором бізнес-системи
м. Київ, вул. Добровольчих Батальонів, 10